MERCHANDISING EFICIENTE EN SALAS Y GONDOLAS | MODULOS Y CALCULOS OPTIMOS

Descripción General

Se analizarán formas de como se puede equilibrar la información cuantitativa y cualitativa, para definir una exhibición y cuales son los criterios y parámetros de medición más recurrentes en Retail, para medir las decisiones de exhibición.

También se trata en profundidad, la relación de la exhibición con las demás definiciones estratégicas y definiciones comerciales de la Empresa.
Mediante la revisión de casos reales, se podrá entender e incluir el comportamiento del consumidor y las expectativas económicas de distribuidores y proveedores fabricantes.

Reflexionar sobre un modelo claro, para obtener una medición de la exhibición, que sea comprensible para los distintos niveles de la organización.

Proponer un plan de trabajo para incorporar a la alta dirección en las tácticas de exhibición, potenciando el compromiso y agilizando la toma de decisiones.

Duración: 16 Horas
(Instrucción en Sala y Análisis de Casos)

Dirigido a:

  • Gestores de Categoría.
  • Trade Marketing.
  • Key Acount Manager.
  • Product Manager.
  • Brand Manager.
  • BTL.
  • Planner’s.
  • Personal de Logística.
  • ECR.
  • Ejecutivos de Marketing.
  • Agencias de empleo transitorio.
  • Para Empresas del Comercio Minorista, Mayorista y de Servicio al Retail.

 

Objetivos Generales:

  • Explicar la relación directa que hay entre la exhibición y la rentabilidad para los accionistas y la calidad de servicio para los consumidores.
  • Proponer un plan de trabajo para incorporar a la alta dirección en las tácticas de exhibición, potenciando el compromiso y agilizando la toma de decisiones.
  • Alinear la estrategia de la compañía con las tácticas de exhibición.
  • Lograr una mejor comprensión mediante el análisis de casos reales.

 


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